Estrategia

Ignacio Prieto

Las estrategias bastardas (I)

Lunes, 8 de febrero de 2010

Los últimos sucesos en los mercados financieros mundiales han puesto de manifiesto la necesidad de una mayor regulación pero también de un mayor compromiso con la llamada responsabilidad social corporativa o RSC. Se invoca no solo la necesidad de un comportamiento honesto por una razón de integridad personal sino también por los beneficios que tal [...]

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Julio Suárez de Peón

La historia se repite

Las instituciones financieras vuelven a ser la primera inmobiliaria de España.

Jueves, 4 de febrero de 2010

Parece que la historia se repite y no por primera vez, ya que comenzamos a constatar de nuevo que las instituciones financieras vuelven a ser las primeras inmobiliarias de España. Repasemos esta historia de los últimos 20 años: Periodo 1992-1997: Creación de inmobiliarias tras la crisis anterior Debido al incremento de morosidad de particulares y [...]

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Ignacio Prieto

El modelo blockbuster

Lunes, 25 de enero de 2010

Cualquiera que haya tenido que negociar con distribuidores y detallistas la venta de productos de su catalogo, se ha visto obligado a manejar este concepto desde hace ya algunos años. La capacidad física de los lineales, escaparates, almacenes y también la financiación, hace que los productores tengan que concentrase en solo unos pocos artículos, responsables [...]

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David Soler

Un plan para qué

Por qué sí sirve para algo realizar un Plan. De Marketing, Estrategico, de Comunicación o de Negocios.

Lunes, 18 de enero de 2010

El otro día corrió por twitter está afirmación: un plan de negocios no es fundamental. Lo “animó” Jesús Encinar, un emprendedor de éxito, al darle seguimiento a este post. No le voy a llevar la contraria, él sabe más que yo de emprender. Y no escribo esto como respuesta a ese post, es algo que [...]

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David Soler

El Manifiesto, los derechos y el mercado (y III)

Algunas cosas que no encajan en toda esta discusión

Lunes, 4 de enero de 2010

Este post forma parte de una serie sobre los cambios que Internet, las redes y el Social Media están ejerciendo sobre los hábitos de consumo y los modelos de negocio y especialmente sobre los que tienen que ver con creación cultural. Tengo que agradecer  a Benet M. Marcos que me invitó, a partir de una [...]

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David Soler

El Manifiesto, los derechos y el mercado (II)

La industria por dentro: que hace y que no hace.

Lunes, 28 de diciembre de 2009

La lección de la industria discográfica parece que no ha sido suficiente ni para esa propia industria, ya que tanto en ella como en el sector editorial se sigue actuando de la misma forma sin tener en cuenta las distintas sensibilidades de cada uno de los actores que intervienen en la cadena de valor y, por supuesto, al mercado. Y al final lo importante es encontrar tu posición en la nueva cadena de valor.

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David Soler

El Manifiesto, los derechos y el mercado (I)

Convirtiendo un "problema" en una oportunidad

Lunes, 21 de diciembre de 2009

Este post forma parte de una serie sobre los cambios que Internet, las redes y el Social Media están ejerciendo sobre los hábitos de consumo y los modelos de negocio y especialmente sobre los que tienen que ver con creación cultural. Tengo que agradecer  a Benet M. Marcos que me invitó, a partir de una [...]

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Ignacio Prieto

NESPRESSO. La constancia en perseguir una meta.

Viernes, 11 de diciembre de 2009

A la globalización se le acusa de ser la causa de muchos de los males que soporta nuestra situación económica, pero también produce beneficios para los consumidores al forzar a empresas con posiciones en el mercado muy solidas a exprimir su capacidad de innovación para mantener su cuota de mercado. Este es el caso de [...]

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Javier Represas

Vídeo: Planes de Contingencia

La Continuidad de Negocio y la Gestión de la Crisis en la Empresa. Presentación en vídeo.

Viernes, 4 de diciembre de 2009
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Ignacio Prieto

Marketing Viral y Enterprise 2.0 (y II)

En el post anterior hemos discutido como el Marketing Viral debe implementarse como parte de un posicionamiento integral. Consideramos que el Marketing Relacional sirve como marco donde este tipo de tácticas coexisten con otras herramientas para mejorar la promoción de la empresa y sus productos. Finalmente, solo bajo un entorno Enterprise 2.0 puede desarrollar todo su potencial.

Jueves, 19 de noviembre de 2009

Por su característica de situar al cliente en el centro del foco, el Marketing Relacional integra elementos como el marketing de 360 grados, micromarketing, personalización del producto, etc. Esta estrategia conecta perfectamente con el tipo de difusión que queremos conseguir. El marketing de relaciones esta orientado al mercado, con compromiso con los clientes y el [...]

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