Diez cosas para fracasar en la internacionalización

  1. Ignorar la situación actual y las capacidades de la empresa de cara a la internacionalización.
  2. Actuar por idiosincrasia sin seleccionar los mercados por criterios racionales y datos objetivos y contrastados.
  3. Implementar sin hacer un plan previo detallado de cómo se va a atacar el proceso.
  4. No destinar recursos humanos en el headquarters para coordinar y controlar la operación de las filiales.
  5. Olvidar el entorno económico, político y social del país destino.
  6. Replicar el modelo del país de origen en todas las actividades comerciales.
  7. No hacer que la compañía sea vista como una empresa local.
  8. Presionar en exceso el retorno de la inversión y el resultado a corto plazo.
  9. No explotar las economías de escala que se generan en el proceso de internacionalización.
  10. Pensar en local y actuar en global.