El Código Conthe establece las reglas de gobierno corporativo dentro del Mercado de Valores. Cada una de estas empresas debe realizar Informes de Gobierno Corporativo, en lo que “cuando sea escaso o nulo el numero de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de nombramiento vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras.

b) la compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

La ley de igualdad de marzo de 2007 establece el plazo de 8 años para que las empresa más relevantes incluyan a más mujeres (entre el 40% y el 60%) en sus altas jerarquías y aunque aún quedan 5 años para que se consiga aún estamos lejos del objetivo planteado.

En España de las 35 empresas del Ibex, la presencia de mujeres es muy baja, oscilando entre un 0% y un 23%. De los miembros del Consejo de Administración sólo un 6% de media en términos absolutos son mujeres, es decir, de un total de 548 consejeros y consejeras, 35 son mujeres. No obstante, la presencia de mujeres ha mejorado desde el año 2006 al 2008 pasando de un 5% a un 8,7% en el año 2008.
De otra parte, según datos del INE, del cuarto trimestre del 2009, las mujeres constituían el 44% de la población activa española, de cuales el 77% trabaja a tiempo completo y el resto a tiempo parcial, y en el tercer trimestre del 2009 solo un 32,2% del total de personas en puestos directivos o de gerencia de la empresa son mujeres (INE 2009).

Varios factores explican estos resultados, uno de ellos es la importancia de las PYMES en el tejido empresarial español, que se caracteriza por tener un Consejo de Administración con un administrador único (representa casi el 60% del total de Consejos). Dentro de ese conjunto, la representación masculina es del 72%.
Analizando las características de las empresas sin ninguna presencia femenina, podemos decir que se encuentran más en el sur del país y que corresponden a sectores tradicionalmente masculinos como la Construcción o la Producción de energía.

Por ello, teniendo presente el tamaño actual de los consejos de administración en España, para conseguir los objetivos que propone la ley, sería necesario designar a una media de 80 consejeras al año, por lo que las mujeres ejecutivas se convierten en un valor en alza y en target clave de los Head Hunters.
Para muchos expertos, la solución no está tanto en establecer un sistema de cuotas como en fomentar una base de altas ejecutivas que puedan competir en igualdad de condiciones con el talento masculino, y que las ya existen logren alcanzar la cumbre empresarial sin encontrarse con el temido techo de cristal: un conjunto de normas no escritas que dificultan el acceso a puestos directivos.

El objetivo de la política no es otro que acelerar el proceso de incorporación de las mujeres a esferas en las que por motivos varios su acceso es más complicado. En países como Noruega, el cumplimiento de las cuotas es obligatorio por ley y ha supuesto un cambio drástico en las composiciones del consejo. Sin embargo, la definición de la cuota en el caso noruego, el más avanzado en este campo, no establece cuotas de discriminación positiva de las mujeres sobre hombres, si no que habla del genero menos representado sobre el más representado, que en la actualidad, obviamente son mujeres y hombres respectivamente, pero quien sabe en el futuro.