Cómo lo hacemos

Bridgedworld ejecuta sus proyectos de dos formas:

1. Consultoría, donde Bridgedworld analiza y recomienda las acciones a realizar.

2. Interim Management, donde tomamos el control ejecutivo del área o proyecto a realizar como si fuéramos un miembro más del equipo del cliente.

Bridgedworld está presente en las principales ciudades españolas y otras sedes internacionales, dispone de acuerdos  con consultoras extranjeras en aquellos países definidos como destino y mantiene alianzas estratégicas con partners  para cubrir áreas que no forman parte de nuestro core-business (Logística o RRHH, por ejemplo).

Bridgedworld trabaja como un equipo. Aunque ante el cliente uno de los socios es quien lidera el proyecto (en función de su perfil profesional y sector de experiencia), éste recibe soporte por parte del resto de socios y consultores bajo el concepto de “resource pool”.

En Interim Management la dedicación es plena y por días, pudiéndose dedicar desde uno hasta cinco días a la semana. No limitamos la duración de las misiones. Ello irá en función de la envergadura del proyecto y el presupuesto del que disponga el cliente.

Un Comité de Dirección revisa y supervisa todo el proyecto para garantizar que se está aprovechando al máximo el know-how y la experiencia de todo el equipo de Bridgedworld y cumplir con la premisa de excelencia que forma parte de nuestros valores.

Y todo ello utilizando el entorno 2.0 para poder ser auténticamente competitivos, lo que permite reducir costes operativos a nuestros clientes.