Diez cosas para fracasar en la internacionalización
- Ignorar la situación actual y las capacidades de la empresa de cara a la internacionalización.
- Actuar por idiosincrasia sin seleccionar los mercados por criterios racionales y datos objetivos y contrastados.
- Implementar sin hacer un plan previo detallado de cómo se va a atacar el proceso.
- No destinar recursos humanos en el headquarters para coordinar y controlar la operación de las filiales.
- Olvidar el entorno económico, político y social del país destino.
- Replicar el modelo del país de origen en todas las actividades comerciales.
- No hacer que la compañía sea vista como una empresa local.
- Presionar en exceso el retorno de la inversión y el resultado a corto plazo.
- No explotar las economías de escala que se generan en el proceso de internacionalización.
- Pensar en local y actuar en global.